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評論:從田間到餐桌 安全距離有多遠?
時(shí)間:2013-06-05 10:56:22 作者:管理員 來(lái)源:原創(chuàng ) 點(diǎn)擊:1765次
  從瘦肉精、地溝油、有毒蔬菜,再到毒蘋(píng)果,食品安全早已是風(fēng)聲鶴唳。“民以食為天,食以安為先”,在食品安全問(wèn)題層出不窮中,“食要安”似乎成為一種奢望。從田間到餐桌,到底是什么在阻礙著(zhù)對食品安全的基本追求?

  在記者隨機對周?chē)巳哼M(jìn)行的調查中,所有接受調查的人都表示出對蔬菜安全的不信任和擔心。城區市民的消費也在悄然發(fā)生改變:部分單位食堂開(kāi)始嘗試農產(chǎn)品直供基地模式;一些號稱(chēng)小菜都是自己栽種的飯莊似乎更受消費者青睞;有更多的人開(kāi)始到城市周邊租地種菜,實(shí)現五日上班兩天農戶(hù)的身份轉換。

  2013年5月25日,由全國婦聯(lián)、農業(yè)部、科技部聯(lián)合授予的“全國巾幗現代農業(yè)科技示范基地”、“中國農產(chǎn)品精品中心”落戶(hù),直采直銷(xiāo)的模式能否行得通?

  整合吸引各地農產(chǎn)品

  幾個(gè)月前,福建省農業(yè)廳對“中國農產(chǎn)品精品中心”產(chǎn)生了深厚的興趣,短短的20天內,集結了一批福建當地綠色產(chǎn)品企業(yè)赴京考察。5月25日,“福建省海峽兩岸農產(chǎn)品展銷(xiāo)中心”同時(shí)與“中國農產(chǎn)品精品中心”揭牌,福建和臺灣海峽兩岸產(chǎn)品在北京就擁有了一條綠色通道。

  在“中國農產(chǎn)品精品中心”,我們可以看到青海的牦牛肉、格拉丹冬蟲(chóng)草酒、高原皮燕麥,寧夏的枸杞、枸杞芽茶,新疆的和田玉棗、樹(shù)上杏干,江西的茶油,吉林的人參米、人參酥糖、猴頭菇,山西的苦蕎……

  以“地區省份特色”為主題,該中心設置各區域特色展銷(xiāo)區。目前,中心總面積有1萬(wàn)多平米,分為交易展示區、精品商業(yè)區、綜合服務(wù)區、倉儲加工區、商務(wù)配套區等功能板塊,將購物、交易、展示、倉儲、加工有機融合。

  消費者為“層層傳遞”買(mǎi)單

  該中心總經(jīng)理鄭金福說(shuō),流通環(huán)節通常的做法是,蔬菜自田間收獲后,需要經(jīng)過(guò)經(jīng)紀人、一級代理、二級代理、零售商等四五個(gè)環(huán)節才最終到消費者手中,對消費者來(lái)說(shuō),不僅產(chǎn)品新鮮度打折扣,價(jià)格也翻了再翻。

  鄭金福分析,首先,在層層傳遞下,物流環(huán)節存在高損耗,這個(gè)損耗通常在30%—40%。其次,產(chǎn)業(yè)鏈條上的大部分利潤被渠道商占據了。比如一種蔬菜,菜農以6角/斤的價(jià)格賣(mài)給經(jīng)紀人,那么該蔬菜到終端的價(jià)格通常會(huì )在6元/斤。

  “這意味著(zhù)這條價(jià)值鏈上至少90%的利潤被渠道占據,結果是種植方僅獲得微薄的利潤,而消費者卻要為層層傳遞買(mǎi)單。”鄭金福說(shuō)。

  開(kāi)發(fā)凈菜可延伸產(chǎn)業(yè)鏈條

  學(xué)校、酒店、賓館等大宗采購客戶(hù)常常為清洗、加工凈菜發(fā)愁,如何低于或至少等同市場(chǎng)的價(jià)格享受到經(jīng)過(guò)清洗和加工后的凈菜是延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的一項考慮。

  該中心為新美集團創(chuàng )建,其總裁林劍是物流專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。他說(shuō),新美很早就開(kāi)始考慮如何利用縮短供應鏈長(cháng)度,將基地種植的產(chǎn)品以最少的流通環(huán)節、最低的成本,配送給消費者享用。因此,他們投入了700余萬(wàn)元建立了一套完善的國際先進(jìn)水平的全自動(dòng)流水線(xiàn),能實(shí)現從蔬菜粗加工到凈菜成品的精加工,具有預處理、多功能切割、清洗、甩干、稱(chēng)重、包裝、精檢全套設備,用于加工凈菜和生產(chǎn)色拉。

  利用全自動(dòng)流水線(xiàn),除了可引進(jìn)從全國各地特色綠色產(chǎn)品到北京基地直供的蔬菜和深加工產(chǎn)品外,還引進(jìn)了數條國際先進(jìn)的深加工流水線(xiàn),以自營(yíng)蔬果為原材料,開(kāi)發(fā)出一系列綠色天然的硒蟲(chóng)草、果脯、凍干粉、凍干片產(chǎn)品,及媽祖貢餅、媽祖貢酒等媽祖貢禮系列產(chǎn)品。

  今年4月,“維立方”凍干粉系列產(chǎn)品,因100%零添加,贏(yíng)得了“2013年最受女性喜愛(ài)的休閑食品品牌 ”。

  航空科技助力開(kāi)發(fā)高端無(wú)公害蔬菜

  2004年起,新美集團與中國科學(xué)院合作,建立福建省首家航天育種種苗基地,成為中科院在國內建立的第五個(gè)航天育種基地,承擔了“無(wú)公害優(yōu)質(zhì)蔬菜差壓式預冷保鮮技術(shù)研究”、“蔬菜航天育種新技術(shù)與新品種選育”、“太空蔬菜新品種引進(jìn)與綠色生產(chǎn)栽培示范”等科研項目30多項。

  從“神六”、“神七”到今年的“神十”,新美選擇了最優(yōu)質(zhì)的種子搭載航天飛船進(jìn)行環(huán)太空的航天試驗,7類(lèi)15種太空種子正式落戶(hù)。

  同時(shí),利用大面積冷柜陳列來(lái)自集團在天津和北京基地種植的綠色無(wú)公害蔬菜,消費者就能在該中心買(mǎi)到每天直接到新美天津和通州基地直配的綠色蔬菜。

  開(kāi)辟電商平臺打破時(shí)空壁壘

  2012年,中國電子商務(wù)市場(chǎng)交易規模達8.1萬(wàn)億元,網(wǎng)絡(luò )購物突破萬(wàn)億元大關(guān),交易規模占比16%,較往年增長(cháng)66.2%,在社會(huì )消費品總零售額的占比達到6.2%。

  長(cháng)期以來(lái),由于受冷鏈物流、產(chǎn)品標準化、價(jià)格接受度等條件制約,農產(chǎn)品電子商務(wù)市場(chǎng)并沒(méi)有像其他標準品類(lèi)一樣迎來(lái)高速發(fā)展。2012年起,這種狀況開(kāi)始轉變,眾多垂直食品電商平臺開(kāi)疆辟土、綜合型平臺對食品及農產(chǎn)品類(lèi)目的戰略逐漸重視。

  林劍說(shuō),“我們的商業(yè)銷(xiāo)售模式除了傳統的零售、團購、大宗直配外,還將開(kāi)辟出電商渠道。其一它具有特有的開(kāi)放性和全球性,其二它打破了時(shí)間空間上的壁壘,更有效更快速地讓信息得以第一時(shí)間傳遞,同時(shí)讓交易活動(dòng)不受時(shí)間和空間約束,大大提高效率;其三,可最大程度地減少傳統流通模式的中間環(huán)節,它也在一定程度上改變了整個(gè)社會(huì )經(jīng)濟運行的方式。”

  “因為在全國擁有超過(guò)十萬(wàn)畝農場(chǎng)品生產(chǎn)基地,圍繞產(chǎn)品鏈條可溯源化、種植生產(chǎn)高標準化及銷(xiāo)售渠道全網(wǎng)化。”林劍說(shuō),“我們將緊跟線(xiàn)下實(shí)體旗艦店"中國農產(chǎn)品精品中心"開(kāi)業(yè),6月中旬線(xiàn)上店鋪將陸續開(kāi)業(yè),其中包括有天貓專(zhuān)營(yíng)店、淘寶生態(tài)農業(yè)頻道、1號店等。同時(shí),準備將線(xiàn)下商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)結合,在O2O領(lǐng)域積極進(jìn)行試水。”

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  全產(chǎn)業(yè)鏈:食品安全可追溯

  “全產(chǎn)業(yè)鏈”涵蓋“從田間到餐桌”。它是以消費者為導向,從產(chǎn)業(yè)鏈源頭做起,經(jīng)過(guò)種植與采購、貿易及物流、食品原料和飼料原料的加工、養殖屠宰、食品加工、分銷(xiāo)及物流、品牌推廣、食品銷(xiāo)售等每一個(gè)環(huán)節,實(shí)現食品安全可追溯,形成安全、營(yíng)養、健康的食品全產(chǎn)業(yè)鏈。

  農業(yè)、食品行業(yè)的特點(diǎn),一是涉及中國最廣大的消費者、最廣大的農民,涉及行業(yè)中的眾多經(jīng)營(yíng)者,各方利益需統籌考慮。比如,糧價(jià)太低,影響種糧農民的積極性、影響糧食安全;糧價(jià)太高,又影響CPI、影響城市低收入人群的生活水平、影響社會(huì )穩定。二是農業(yè)、糧食、食品上下游的聯(lián)動(dòng)錯綜復雜,有多方面的因素可能導致農產(chǎn)品供應與價(jià)格的大起大落,如何保持市場(chǎng)穩定需要統籌考慮。三是農產(chǎn)品、食品的品質(zhì)受植物病蟲(chóng)害及治理、動(dòng)物防疫、儲藏條件、運輸條件、加工工藝、包裝、環(huán)境等多方面的影響,某一個(gè)環(huán)節出問(wèn)題,就會(huì )造成食品安全出問(wèn)題。

  從西方發(fā)達國家100多年來(lái)的經(jīng)驗看,打通農業(yè)、食品產(chǎn)業(yè)鏈也是農業(yè)產(chǎn)業(yè)最終實(shí)現工業(yè)化、現代化的方向。從商業(yè)模式的內在邏輯看,“全產(chǎn)業(yè)鏈”模式是一個(gè)可持續發(fā)展的模式,具有很強的競爭力。“全產(chǎn)業(yè)鏈”的下游在銷(xiāo)售、信息方面為上游提供支持,上游在供應的成本、效率、品質(zhì)方面為下游提供保障。這種上下游貫通的優(yōu)勢是單個(gè)環(huán)節上的企業(yè)難以具備的。

  同時(shí),相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的采購、物流、銷(xiāo)售等環(huán)節相互協(xié)同發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢,這種協(xié)同優(yōu)勢也是單個(gè)鏈條、單個(gè)環(huán)節上的企業(yè)難以具備的。“全產(chǎn)業(yè)鏈”的大型企業(yè)集團憑借這種縱向打通、橫向協(xié)同的整體優(yōu)勢,可以控制“從田間到餐桌”的各產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節和終端出口,統領(lǐng)農業(yè)、食品產(chǎn)業(yè)鏈上的其他環(huán)節或其他企業(yè),從而形成對多條產(chǎn)業(yè)鏈的全程控制;進(jìn)而,通過(guò)收購兼并推動(dòng)行業(yè)整合,優(yōu)勝劣汰,進(jìn)一步強化控制力,提高整個(gè)行業(yè)的效率和資源利用率。

  “全產(chǎn)業(yè)鏈”的企業(yè)集團,將處于最末端的消費者的需求,通過(guò)市場(chǎng)機制和企業(yè)計劃反饋到處于最前端的種植與養殖環(huán)節,進(jìn)而通過(guò)對農業(yè)的有機組織和對流通與加工的規?;\作,實(shí)現生產(chǎn)與消費的真正連接,提高農民種植與養殖的經(jīng)濟效益,促進(jìn)農產(chǎn)品的生產(chǎn),促進(jìn)品種的優(yōu)化,從根本上解決農產(chǎn)品總量不平衡、適銷(xiāo)不對路的矛盾,使農產(chǎn)品價(jià)格趨于穩定和理性化。

本文關(guān)鍵詞:餐桌安全,田間到餐桌,食品安全

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